TUYỂN DỤNG CHUYÊN GIA KỸ THUẬT - CHẤT LƯỢNG NGÀNH MAY MẶC

- Xây dựng và duy trì hệ thống quản lý kỹ thuật chất lượng theo hệ thống quản lý kỹ thuật – chất lượng chung của công ty và của khách hàng.
- Tham gia tư vấn và đào tạo QC, QA theo nhu cầu công việc và theo định kỳ. Yêu cầu công việc
- Chịu trách nhiệm về yêu cầu kỹ thuật và chất lượng tất cả các mã hàng sản xuất tại nhà máy đảm bảo yêu cầu đến tay người tiêu dùng.
- Đề xuất các giải pháp về kỹ thuât, ứng dụng công nghệ mới vào sản xuất. Mục tiêu tăng năng suất và chất lượng sản phẩm.
- Cập nhật các bước công việc (SOP) và thực hiện áp dụng trong sản xuất theo yêu cầu của khách hàng và sự phù hợp trong sản phẩm

- Cập nhật, tư vấn các quy trình Kiểm soát Chất lượng sản phẩm theo hệ thống quản lý kỹ thuật – chất lượng của công ty chúng tôi đã quy định. Và cập nhật các quy trình, tiêu chuẩn (Vendorguide) của khách hàng yêu cầu.
- Thực hiện phương pháp kiểm tra chặt hơn theo yêu cầu khách hàng. Ví dụ: Nếu khách hàng sử dụng AQL 2.5, thì nhà máy cần áp dụng AQL 1.5, Level II. Cần đào tạo Qa/QC thường xuyên để kiểm soát cách nắm bắt QT kiểm tra CLSP.
- Tham gia tư vấn, bổ sung xây dựng các quy trình Kiểm soát Chất lượng sản phẩm về các phương pháp thử nghiệm (Testing Methods) cần thiết và có tính thực tế tại phòng LAB nội bộ trực thuộc TNG nhằm mục đích kiểm soát chất lượng vật tư đầu vào của nguyên phụ liệu, thành phẩm đảm bảo các yêu cầu của khách hàng và thị trường nhập khẩu. Hướng dẫn cho các bộ phận liên quan thực hiện đúng yêu cầu.
- Sử dụng và thực hành các thiết bị phòng LAB nội bộ để áp dụng Thử nghiệm phòng ngừa ngăn ngừa rủi ro.
- Lập kế hoạch làm việc cùng các bộ phận kỹ thuật, chất lượng: Đào tạo, hướng dẫn và kiểm soát việc thực hiện công việc của các vị trí QA, QC để đảm bảo tuân thủ thực hiện đúng theo hệ thống Quản lý chất lượng
- Thống nhất tiêu chuẩn chất lượng của mã hàng với khách hàng, phòng kỹ thuật và tổ sản xuất trước và sau khi dải chuyền. (Có Biểu mẫu báo cáo hop PP, nhận xét mẫu đầu chuyền, đầu ngày).
- Phát hiện, ngăn chặn và xử lý kịp thời những vướng mắc kỹ thuật phát sinh trên chuyền.
- Phải biết phân tích nguyên nhân tận gốc vấn đề. Và phải học phương pháp 5 WHY và sơ đồ xương cá để quyết định và ngăn ngừa tận gốc vấn đề.
- Đưa ra các cảnh báo và thiết lập đánh giá rủi ro về chất lượng đối với khách hàng, mã hàng trước khi vào sản xuất. Ngăn chặn kịp thời các lỗi sản phẩm trong quá trình sản xuất, không phù hợp với mã đối và yêu cầu của khách hàng.
- Cũng cần thực hiện đánh giá nhà cung cấp định kỳ hàng năm để đảm bảo tất cả các nguyên phụ liệu đầu vào đảm bảo chất lượng và phải được cải thiện trong tương lại để quyết định khi đặt hàng.
- Đưa ra quyết định xác định mức độ quan trọng của các loại lỗi (Lỗi nghiêm trọng, lỗi chính,..) trên sản phẩm để trao đổi, thống nhất với khách hàng và các bộ phận liên quan về tỷ lệ có thể chấp nhận được.
- Cần phải có quyết định dứt khoát để giải quyết các vấn đề về chất lượng đưa ra để đảm bảo chất lượng tốt hơn
- Đưa ra quyết định xác định mức độ quan trọng của các loại lỗi (Lỗi nghiêm trọng, lỗi chính,..) trên sản phẩm để trao đổi, thống nhất với khách hàng và các bộ phận liên quan về tỷ lệ có thể chấp nhận được.
- Cần phải có quyết định dứt khoát để giải quyết các vấn đề về chất lượng đưa ra để đảm bảo chất lượng tốt hơn
- Đưa ra quyết định xác định mức độ quan trọng của các loại lỗi (Lỗi nghiêm trọng, lỗi chính,..) trên sản phẩm để trao đổi, thống nhất với khách hàng và các bộ phận liên quan về tỷ lệ có thể chấp nhận được.
- Cần phải có quyết định dứt khoát để giải quyết các vấn đề về chất lượng đưa ra để đảm bảo chất lượng tốt hơn
- Đưa ra quyết định xác định mức độ quan trọng của các loại lỗi (Lỗi nghiêm trọng, lỗi chính,..) trên sản phẩm để trao đổi, thống nhất với khách hàng và các bộ phận liên quan về tỷ lệ có thể chấp nhận được.
- Cần phải có quyết định dứt khoát để giải quyết các vấn đề về chất lượng đưa ra để đảm bảo chất lượng tốt hơn